Tout le monde cherche la solution miracle en affaires. La seule chose qui va les faire monter en flèche vers le succès. Nous entendons les histoires du succès du jour au lendemain qui est sorti apparemment de nulle part et qui est maintenant la dernière folie. Malheureusement, ce que la plupart des gens ne réalisent pas, c’est que le succès « du jour au lendemain » prend des années à s’accomplir.
Le succès du jour au lendemain est créé par des années à rester cohérent et à bien faire les choses dans votre entreprise. Si vous vous demandez ce que vous pouvez faire pour amener votre entreprise au prochain niveau qui apportera lentement la boule de neige dans de plus en plus de succès, ne cherchez pas plus loin qu’ici. Que vous souhaitiez lancer une pratique de massage à domicile ou un side hustle de conception graphique, consultez ces conseils !
Virez les mauvais employés :
Tout employé qui n’est pas un joueur A doit être laissé partir immédiatement. Il est impossible de renvoyer un mauvais employé assez rapidement. Si vous embauchez des joueurs B, c’est ce que vous obtiendrez toujours en retour, un succès de niveau B. Peu importe qui est l’employé ou combien de temps il a travaillé pour vous. Un mauvais employé, même un concierge, limitera le succès de votre entreprise. Cela est particulièrement vrai pour toute petite entreprise ou startup.
Alors, récompensez les stars :
Les personnes de votre entreprise qui sont des joueurs A doivent connaître leurs joueurs A et être traitées comme tels. Travaillez avec eux pour soutenir leurs motivations intrinsèques, apportez-leur du café ou des cartes-cadeaux, accordez-leur des congés lorsqu’ils le demandent et donnez-leur des promotions. Gardez ces employés le plus longtemps possible pour qu’ils ne partent jamais.
Quand votre employé se sent apprécié et pris en charge, il n’aura jamais de raison de partir. Plus vous avez de joueurs A, plus vous en attirerez et plus vous aurez de succès.
Toujours écouter vos clients :
Ceci semble tout simple, mais presque personne ne le fait vraiment. Faites en sorte qu’il soit facile pour vos employés de vous joindre. Commencez une liste d’e-mails et encouragez-les à envoyer des messages sur leurs services. Diable, récompensez-les même pour l’envoi d’un e-mail en le transformant en un concours de prix amusant.
Un autre aspect essentiel de l’écoute de vos clients consiste à les sonder. Offrez aux gens une chance de gagner une carte cadeau, ou mieux encore, offrez à tous ceux qui répondent au sondage un café gratuit en partenariat avec un café local. Ils pourraient vous surprendre avec votre prochaine grande idée commerciale ou un changement dans la façon dont vous gérez les choses.
Lancer un blog :
Laquelle ?
Ce que j’aime dans le blog, c’est que c’est l’un des moyens les plus efficaces de se connecter avec vos clients. Il crée un dialogue amusant pour vous permettre de partager les dernières informations et les conseils qui se rapportent à vos produits et les clients peuvent participer dans la section des commentaires. Un autre aspect que j’aime à propos du blog est qu’il aide à vous établir comme un expert dans votre domaine.
Lorsque vous créez un blog et produisez un contenu incroyable, vous serez en mesure d’attirer plus de personnes sur votre site grâce au sitemapping, au partage des médias sociaux et à une liste d’e-mails. Cela se traduira par une augmentation des ventes et de la clientèle. Restez cohérent avec la publication sur votre blog et assurez-vous que les informations sont utiles à vos clients.
Ne mélangez pas les dépenses personnelles et professionnelles :
C’est une idée horrible que trop de propriétaires d’entreprise font. Vous ne devriez jamais mélanger vos cartes de crédit personnelles et professionnelles pour les achats. Cela conduit à des finances désordonnées au moment des impôts et influencera la façon dont vous gérez votre entreprise. Gardez votre entreprise loin de toutes les transactions personnelles.
Ne craignez pas d’externaliser :
Je ne vous dis pas de faire des économies, mais n’ayez pas peur de sous-traiter. L’externalisation peut être formidable pour vous aider à concevoir des choses comme des campagnes de marketing pour créer des graphiques riches qui attirent l’attention. L’externalisation est un excellent moyen d’économiser de l’argent et de garder votre entreprise aussi légère que possible, de sorte que vous ne gaspillez pas votre argent pour des employés qui ne sont pas vraiment nécessaires.
Chassez vos passions :
Les entreprises les plus prospères sont souvent celles pour lesquelles les gens éprouvent une passion. Si vous venez de créer une entreprise, ne vous lancez pas dans quelque chose que vous pensez pouvoir rendre riche et qui ne vous intéresse pas. Vous devez avoir envie de vivre et de respirer votre service ou votre produit. S’il y a quelque chose dans lequel vous aimeriez développer votre entreprise, alors évaluez le risque et lancez-vous dans l’aventure.
Ne prenez pas les choses personnellement :
Il peut être difficile de ne pas prendre les choses personnellement quand elles vous arrivent, mais les affaires sont les affaires. Une partie de cela consiste à ne jamais reculer devant quelque chose. Si vous avez du mal à obtenir un prêt ou à trouver une entreprise prête à s’associer à la vôtre, sachez que lorsqu’il s’agit d’argent, les gens cherchent à défendre leurs intérêts. Mais cela ne veut pas dire que vous devez vous laisser faire facilement. Battez-vous pour ce que vous voulez et vous obtiendrez beaucoup plus de père que quelqu’un qui se défile.
Gérer une entreprise prospère consiste à faire les choses de manière cohérente, même si vous n’avez pas l’impression qu’elles vous mènent là où vous voulez être assez rapidement. Utilisez ces conseils pour vous aider à faire passer votre entreprise au niveau supérieur.
