Si vous avez une entreprise de plomberie, il est nécessaire d’assurer une excellente gestion de votre inventaire d’accessoires. Cela est important pour optimiser le fonctionnement de la société et de sa trésorerie. Pour y arriver, il existe des outils qui peuvent vous aider. Découvrez ici quelques conseils pour stocker et gérer votre inventaire d’accessoires de plomberie.
Les accessoires de plomberie indispensables pour votre activité
Pour exercer à bien votre activité de plomberie, vous aurez certainement besoin d’un coupe-tube et d’un ébavureur. Le premier sert à couper les tubes et tuyaux en fonction d’une installation et le second permet de retirer les éclats de métaux après une section. Il est aussi indispensable pour un plombier d’avoir une pince à cintrer, une cintreuse, un chalumeau, une pince à sertir, une filière, un déboucheur, une centrale de désembuage, une pompe à épreuve et une caméra d’inspection.
Ce professionnel a aussi besoin des produits de nettoyage, de quincaillerie et de sécurité (lunettes de protection, masques respiratoires, gants de travail…). Vous pouvez trouver ces équipements chez un grossiste en accessoires de plomberie à des prix avantageux. Vérifiez tout de même la qualité du matériel que vous achetez. Un produit de bonne qualité est un investissement à long terme.
Utilisez un système de gestion d’inventaire efficace
Une bonne gestion de stock permet d’éviter des situations de sous-stock ou de surstock. Pour cela, il est nécessaire de vérifier une fois par semaine et après chaque chantier la quantité de matériaux de construction que vous avez à votre disposition. Ainsi, vous évitez des imprévus qui peuvent entraîner des retards sur un chantier.
Un système de gestion d’inventaire est la clé pour prévenir de mauvaises surprises. Avec un suivi en temps réel, vous identifiez vite les éléments à commander tout en ayant un inventaire clair et précis de vos stocks. Avec un logiciel de gestion, vous garantissez une excellente lisibilité de vos stocks.
De plus, une excellente gestion vous permet de limiter vos stocks dormants. Cela est plus important pour les matériaux qui ont une DLU et dont les performances diminuent après la date limite comme le carrelage. Les stocks dormants représentent également un coût pour votre société (stockage + trésorerie) et occupent un espace qui pouvait être consacré à des stocks actifs. Pour réduire la quantité de stock dormant, vous pouvez le mettre en vente via votre logiciel de gestion de stock.
En outre, pour éviter la rupture de stock, vous pouvez fixer un seuil critique. Ainsi, quand vos matériaux et vos outils indispensables sont en dessous, une commande automatique sera faite. Vous devez aussi sécuriser votre chaîne d’approvisionnement en collaborant avec différents fournisseurs.
L’importance de l’optimisation de l’espace de stockage
L’optimisation de l’espace de stockage favorise un accès facile et sécurisé à votre inventaire. Pour le faire, vous pouvez utiliser des étagères et des bacs de rangement pour ranger les outils de manière organisée. Les armoires vous permettent également de maximiser l’espace disponible.
Assurez-vous aussi de placer les outils les plus utilisés à portée de main, tandis que les articles moins fréquemment utilisés peuvent être stockés dans des zones moins accessibles. L’étiquetage clair des étagères et des bacs peut pareillement faciliter la recherche de matériel spécifique quand vous en avez besoin. Une bonne optimisation de l’espace de stockage permet d’avoir un dépôt moins encombré, ce qui facilite la circulation.
Les mesures de sécurité essentielles pour prévenir les pertes et le vol
Il est important de mettre en place des mesures de sécurité pour prévenir les pertes et le vol dans votre entrepôt de stockage. Ainsi, vous évitez les conséquences financières que cela peut causer.
Le contrôle d’accès
Pour garantir la sécurité de votre entrepôt, vous devez mettre en place des systèmes de verrouillages sécurisés. Par exemple, vous pouvez attribuer à vos collaborateurs des badges d’identification individuels. En ce qui concerne les visiteurs, ils doivent être suivis dans un employé en tout temps. Quand les personnes qui ont accès à votre entrepôt sont très réduites, le risque de vol diminue aussi considérablement.
La surveillance vidéo
Pour dissuader les personnes malintentionnées, l’installation des caméras de sécurité est une astuce gagnante. Vous pouvez les mettre dans des endroits stratégiques comme les zones d’expédition et de stockage. Les caméras doivent être bien visibles pour un effet dissuasif. De plus, ces installations doivent avoir un système d’enregistrement assez fiable qui vous permettra de consulter les vidéos, quand il y aura un incident.
Par ailleurs, vous devez équiper votre entreprise d’un éclairage adéquat pour une bonne surveillance. N’hésitez pas à faire régulièrement des contrôles de sécurité pour vous assurer que toutes les mesures que vous avez mises en place sont fonctionnelles. Il s’agit entre autres des systèmes de verrouillage, des caméras de surveillance…
